近年來,蕭縣堅持以黨建為引領(lǐng),以群眾需求為導向,通過組織筑基、隊伍強能、服務(wù)提質(zhì)等舉措,將黨的組織力量、組織資源轉(zhuǎn)化為破解治理難題、增進民生福祉的強大動能,切實提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。
錨定組織筑基,夯實治理“戰(zhàn)斗堡壘”。將基層治理納入總體工作部署,建立縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))“三級書記一起抓”工作體系,充分發(fā)揮書記“領(lǐng)頭雁”作用,以“書記項目”為抓手,實行治理工作清單化管理、項目化推進。持續(xù)完善“鎮(zhèn)(街道)黨(工)委-社區(qū)黨組織-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”組織架構(gòu),調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格劃分,制定網(wǎng)格服務(wù)事項責任清單,將黨的建設(shè)、信訪維穩(wěn)、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)等納入網(wǎng)格管理事項,實現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)籌”。積極推進“皖美紅色物業(yè)”建設(shè),通過單獨建、聯(lián)合建等方式,聯(lián)合黨員、物業(yè)、志愿者形成治理合力,構(gòu)建起小區(qū)黨組織領(lǐng)導、多元組織協(xié)同、居民廣泛參與的共建共治共享格局。目前,新建小區(qū)黨支部64個,成立物業(yè)黨支部11個,推動物業(yè)服務(wù)與黨組織管理深度融合、同頻共振。
聚力隊伍強能,點燃治理“內(nèi)生引擎”。立足鎮(zhèn)村實際,由鎮(zhèn)黨委書記牽頭、包片領(lǐng)導配合,聚焦“村情、民情、班子情”,主動掌握現(xiàn)任村“兩委”班子運行狀況、思想動態(tài)和履職成效,并對473名后備力量開展分類管理、結(jié)對幫扶。持續(xù)開展“頭雁跟飛促振興”專項行動,分批選派52名村(社區(qū))黨組織書記赴滬蘇浙地區(qū)先進村(社區(qū))跟班學習,通過參加村內(nèi)重大會議、參與日常工作、實地考察項目等,深入學習基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等方面的先進理念、典型做法,著力提升基層治理服務(wù)能力。創(chuàng)新推行“三長聯(lián)動”機制,組建“一格多員、一員多能”的專業(yè)化治理隊伍,建立小區(qū)黨群服務(wù)站64個,2000余名在職黨員和黨員中心戶長擔任三級網(wǎng)格員,實現(xiàn)“人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦、矛盾在網(wǎng)格化解”的良好局面。
深耕服務(wù)提質(zhì),厚植治理“民生溫度”。健全完善黨建聯(lián)席會議機制,定期組織村“兩委”干部、小區(qū)黨員群眾代表、網(wǎng)格員、物業(yè)公司、包聯(lián)共建單位等進行議事,按照“聽群眾提事-在小區(qū)議事-由群眾定事-為群眾辦事-邀群眾評事”的“五事”工作法,研究梳理問題臺賬,制定針對性解決措施,形成“群眾議、組織記、協(xié)同辦”的高效治理模式。深入開展黨員“雙報到”“我為群眾辦實事”實踐活動,組織機關(guān)事業(yè)單位黨員干部結(jié)合自身職能和資源優(yōu)勢,將群眾急難愁盼問題以及社區(qū)治理發(fā)展難題與各方力量資源精準對接,實現(xiàn)“小事即辦、急事快辦、難事聯(lián)辦”。注重對接特殊群體需求,建立“微心愿”清單管理制度與“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單、群眾評單”閉環(huán)服務(wù)機制,針對孤寡老人、殘疾人、困難家庭等重點對象開展“一對一”幫扶。今年以來,常態(tài)化開展糾紛調(diào)解、法律援助、環(huán)境整治等志愿服務(wù)活動2600余次,解決群眾急難愁盼問題1590余件。(拂曉報 通訊員 董孟娜)